組織架構
- 分類：人才發展
- 發布時間：2020-08-07 00:00:00
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概要:組織管理原則：1、? 集權與分權相結合原則：統一領導、分級管理；2、? 命令指揮統一原則：下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮，個人只對一個上級匯報工作的原則；3、? 責權利相對應原則：責任明確、權利適當、利益合理；4、? 執行和監督分設原則：監督要公正客觀，必須不直接參與執行；5、? 合理分工、團結協作；6、? 組織的總目標至高無上，任何個人和團體利益不能置于組織利益至上。
詳情
組織管理原則：
1、 集權與分權相結合原則：統一領導、分級管理；
2、 命令指揮統一原則：下級組織只接受一個上級組織的命令和指揮，個人只對一個上級匯報工作的原則；
3、 責權利相對應原則：責任明確、權利適當、利益合理；
4、 執行和監督分設原則：監督要公正客觀，必須不直接參與執行；
5、 合理分工、團結協作；
6、 組織的總目標至高無上，任何個人和團體利益不能置于組織利益至上。
關鍵詞： 架構
原則
組織
利益
執行
管理
命令
上級
一個
指揮
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